培训班思维的谬误和机关思维。
一、题目问你具体工作怎么做,培训班思维往往是先戴帽子谈意义多么伟大。
我觉得这是培训班思维中最常见的错误。我问你怎么煮饭,你却跟我说煮饭有多么重要,挺傻的。
机关思维:
直接说怎么做就行了。要戴帽子,也是说,这个工作关键是要做到。。。重点内容是。。把握什么原则。。
也就是开头的时候可以说个提纲挈领的东西,直戳重点,简洁有力,然后,具体来说一二三。这样才是真正的干工作。
我把计划组织,人际关系,处理群体性事件等统称为工作一类。
因为许多考题也把这些都杂糅在一起,不好区分,不好单独地套模板。平时工作这些都没怎么区分过。
最终目的就是:事情办好了,领导、同事等人际关系也处理好了,群众也满意了。
然后答题就是思考怎么把事情处理好了,人际关系也处理好了,群众也满意了。
不能兼得就先解决重要问题。
二、培训班思维,没有弄清自己的级别权限,把领导该干的事情给干了。(除非题目中定位你就是领导,或者领导让你全权处理,那就另当别论了)
举例:一个抢险救灾的应急应变题目
培训班答案往往是第一时间赶到现场稳定情绪,我觉得是没弄清自己的级别权限。
应该是先了解情况后,跟领导请示汇报才对。
至于第一时间赶到现场,一线指挥,安抚群众情绪,那往往是一把手干的事情。
你赶到现场,也是做辅助工作而已,一般是后勤和联络工作。
如果按照培训班那么去回答,估计考官心里会笑:你算老几?跑到一线指挥,跟群众握手去了?
机关思维:
一般要多请示多汇报,让领导来安排你的工作;有好想法也要先征得领导的同意才去做,否则领导会觉得你目中无人,会非常生气;
琐碎小事、显而易见的小事就不用请示汇报了,否则领导会觉得你能力太差,人太烦了;
配角就做好自己的辅助工作,一般不要去干主角的事情。
三、培训班思维,做工作(计划组织题)一律事前中后,加后勤保障。
这个太模板化,而且几乎每个工作都有后勤,这些都有点废话的意思,不是考官想听的。
机关思维:
先摸清基本信息,请示领导,搜集文件资料,联系。。部门,确定工作的对象,内容,方式。
我认为,考官想听的,就是工作的对象,内容,方式。而后勤、写工作总结报告,存档备案一般是次要的,一句话带过即可。
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面试经验:
一、说自己熟悉的事物,避开陌生的事物。即使是陌生事物也想办法往熟悉事物上引。
二、反复念绕口令、文殊心咒等锻炼舌头,可让嘴笨者的口才在短短几天内迅速增强(可治口吃)。