培训班思维的谬误和机关思维。
一、题目问你具体工作怎么做，培训班思维往往是先戴帽子谈意义多么伟大。
我觉得这是培训班思维中最常见的错误。我问你怎么煮饭，你却跟我说煮饭有多么重要，挺傻的。
机关思维：
直接说怎么做就行了。要戴帽子，也是说，这个工作关键是要做到。。。重点内容是。。把握什么原则。。
也就是开头的时候可以说个提纲挈领的东西，直戳重点，简洁有力，然后，具体来说一二三。这样才是真正的干工作。
我把计划组织，人际关系，处理群体性事件等统称为工作一类。
因为许多考题也把这些都杂糅在一起，不好区分，不好单独地套模板。平时工作这些都没怎么区分过。
最终目的就是：事情办好了，领导、同事等人际关系也处理好了，群众也满意了。
然后答题就是思考怎么把事情处理好了，人际关系也处理好了，群众也满意了。
不能兼得就先解决重要问题。
二、培训班思维，没有弄清自己的级别权限，把领导该干的事情给干了。（除非题目中定位你就是领导，或者领导让你全权处理，那就另当别论了）
举例：一个抢险救灾的应急应变题目
培训班答案往往是第一时间赶到现场稳定情绪，我觉得是没弄清自己的级别权限。
应该是先了解情况后，跟领导请示汇报才对。
至于第一时间赶到现场，一线指挥，安抚群众情绪，那往往是一把手干的事情。
你赶到现场，也是做辅助工作而已，一般是后勤和联络工作。
如果按照培训班那么去回答，估计考官心里会笑：你算老几？跑到一线指挥，跟群众握手去了？
机关思维：
一般要多请示多汇报，让领导来安排你的工作；有好想法也要先征得领导的同意才去做，否则领导会觉得你目中无人，会非常生气；
琐碎小事、显而易见的小事就不用请示汇报了，否则领导会觉得你能力太差，人太烦了；
配角就做好自己的辅助工作，一般不要去干主角的事情。
三、培训班思维，做工作（计划组织题）一律事前中后，加后勤保障。
这个太模板化，而且几乎每个工作都有后勤，这些都有点废话的意思，不是考官想听的。
机关思维：
先摸清基本信息，请示领导，搜集文件资料，联系。。部门，确定工作的对象，内容，方式。
我认为，考官想听的，就是工作的对象，内容，方式。而后勤、写工作总结报告，存档备案一般是次要的，一句话带过即可。
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面试经验：
一、说自己熟悉的事物，避开陌生的事物。即使是陌生事物也想办法往熟悉事物上引。
二、反复念绕口令、文殊心咒等锻炼舌头，可让嘴笨者的口才在短短几天内迅速增强（可治口吃）。
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