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六类结构化面试题型解题思路分享

蓦然资料站 http://www.mrzlz.com 2023-04-06

六类结构化题型

 

一、综合分析(a.概括,提炼话题,表明观点;b.积极意义/消极意义/影响(原因)c.问题.对策.措施.落实

社会现象

(1肯定评价2分析积极意义结合实际3原因,挑战与对策)

(1否定评价2分析消极影响,结合实际3原因,对策)

政策理解

1.背景,目的和意义(政策出台)2.分析政策可能出现的问题3.具体的建议,措施

名言警句

1.理解.解释含义,解释道理2.围绕道理谈谈重要性3.落实,怎么做,可联系实际

哲理故事

1.结论,道理2.重要性意义3.如何践行

观点类

1.表明自己的观点态度2.分析题干观点,为什么出现3.结合实际谈谈落实(社会现象,自身经历)

漫画题

1.描述漫画2.揭示寓意.拟定标题3.结合社会现象阐述分析(原因对策)

 

二、计划组织协调能力

1.活动目的.意义2.活动如何安排:内容.对象.方式,可能出现问题如何预防3.后续.总结

三、情景模拟

1.表达理解.适当肯定沟通对象2.说服沟通对象3.进一步总结.巩固推进沟通效果

四、人际交往(反思自我,斟酌道歉,实际行动认可)

1.怎么看(原因)2.怎么办(如何做,适应,)

主动性

(一)摆正心态,反思不足

(二)虚心请教,学习经验

(三)提升能力,业余时学习,丰富知识技能

(四)踏实做事,主动沟通,发挥价值

(五)争取更多工作机会

适应性(摆正心态,积极适应领导工作思路方法,转变自身工作风格汇报注意逻辑,加强业务知识学习)

权限意识(权责要承担,界限不突破;到位不缺位,补位不越位)(对策:找准自身定位,加强业务学习,依然保持积极谦虚的工作态度,低调多沟通交流)

服从意识(意识上:权威意识、辅助意识行动上:积极执行、及时反馈。不合法合规,以适当方式提出避免造成影响。)

原则性灵活性(体现法律制度原则严肃性。体现具体方法灵活性,制度背后的人性温暖。)

有效沟通。(配合领导安排,适当时机汇报工作,积极了解工作目标,领会意图调整工作风格,提高综合素质以及工作效率。)

(领导要求:服从,适应,团体为重)

(了解沟通,摆正心态,认真细致重新做,上交检查,反思改正,学习请教,合作)

 

五、应急应变

1.明确影响.工作目标2.解决主要矛盾.次要矛盾.采取措施3.总结.汇报.预防

具体回答

(1.明确问题情势.影响.工作原则。发布声明,公开回应会调查收集

2.解决问题:了解原委.询问证据.合作

3.公开辟谣,发布公告,告知真相,追责

4.后续预防总结.反思不足)

 

六、岗位匹配性,自我介绍

动机、能力、性格、价值观是否吻合。

牢记工作职责

良好,政治素养,职业操守爱岗敬业(爱岗敬业,细心责任心,求真务实,谦和耐心,团队意识,创新意识,公正清廉,严守秘密。)

娴熟业务能力

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