组织管理题目
前期:
1.了解情况:了解政策学习,了解领导要求。了解其他地区先进经验,了解本地区特殊情况。
2.去调研情况,问企业、问同事、问群众;发放问卷;走访实地;调研联合各部门。
中期:软件(制度、内容)硬件(设备场地人员)
3.制定方案草案,征求同事意见,互相讨论试点,推行征求领导意见。开座谈会、专家意见。
4.制定好方案之后,推动落实:派巡逻员、监督员、互相举报,明确并压实责任、分块分面;收集意见反馈。
5.考虑方案:可行性、可推广性、执行性、资金技术人力。
6.制定方案的题目:分为前期了解准备,事中制定方案,事后完善方案
7.落实的方面分为:a制定规章制度,统一标准。b宣传出去,收集意见,欢迎监督。c选取人员,并且培训(思想能力)。d吸引人才扩大队伍,多元人才,模范作用。
后期:反馈、整改、长期保障、宣传,提升、收集意见,欢迎监督、扩大队伍、模范作用。
例题:
1.a查阅现有规章制度,对照文件找不足。b结合我村当下制度对比,其他村先进经验,寻找不足。c收集村民意见。匿名问卷d村干部研究讨论,形成初步方案。
2.协助建立制度,并且宣传制度。庸者上能者下满意度为导向。 定期开展培训,邀请领导、先进经验工作者、以及专家通过,线上网课和线下讲座,开展培训提高能力。 吸引多元人才吸纳积极分子。充实基层党组织力量。致富带头人,新乡贤,为我村发展建言献策。
3.畅通民意监督渠道,吸纳居民监督以及意见满意度为导向。加强党组织的优化管理。
接待:
1.做好对接,询问考察团考察内容重点,以及人员人数。
安排好我单位的情况了解。以便整理后续考察内容。
2.做好接待。前期安排好后勤保障住宿车辆。介绍我地区优势,参观我地区工厂,询问问题开座谈会。(领导跟随,专家解答疑问,负责人跟随。)
妥善安排好车辆送他们到返程的车站机场。
3.后期形成接待报告方案,上报领导。留下联系方式,方便后期投资。