分享公务员面试五大题型的独家解题思路

我接触的面试体系，是五大题型。

（1）自我认知。

考察考生对自身以及岗位的认识，由于这种题型会涉及考生本身的基本信息、经历等，在纯结构化面试中基本没有。我准备的很少。

（2）人际沟通。

主要考察你和谁谁谁出现了人际矛盾，如何处理。我一般就是说四点：第一，分析一下题目中的情况，不处理会有什么影响或者处理好了有什么意义；第二，为什么会有这样的矛盾；第三，解决矛盾的做法；第四，总结一下，主要说处理好人际关系的重要性或者展望未来等等。

（3）组织管理。

让你搞一个演讲比赛，你怎么组织？活动的形式多样，但机关里面常搞的活动大类不超过10个，如比赛、晚会、会议、调研等。这种题型我说两点。

第一，要有骨架。我主要使用的骨架包含3个部分：先说背景意义，从大向小落到这个活动上；再说具体实施筹备的几个重点；最后总结一下。在中间的重点方面，我基本没有按照“事前（人财物地时）——事中——事后”的套路说。在自己总结理解这类题型的基础上，我会说至少5点，每点一条，主体（谁来做）——客体（针对谁）——方式（用什么方法）——内容（讲什么内容）——效果（怎么样让工作人员和对象都能积极主动参与进来）。

第二，要有针对性。所有的活动都可以使用同一个骨架，但是里面的重点部分要突出这个题目里活动形式的个性。搞个户外的活动或者比赛，一定要注意安全问题；搞个调研，肯定很多人会说用调查问卷，一定要保证收上来的数据是真实的有效的；搞个宣传，一定要保证形式是多样的。等等。

（4）应急应变。

这类题目我一般是三步走：第一，分析出现紧急情况带来的消极影响；第二，基本按时间顺序，按部就班的解决；第三，总结、展望。

（5）综合分析。

对于现象类，一般是四步：第一，分析背景；第二，分析原因；第三，讲对策；最后，总结。

对于观点类，一般是四步：第一，分析这句话的意思；第二，说这句话的意义；第三，举个例子；最后，总结。