市发改委计划景区门票降价，让你去景区调研，你发现景区负责人提供的资料不全面，可能还有虚假材料，请问你怎么跟景区负责人沟通？

市发改委计划景区门票降价，让你去景区调研，你发现景区负责人提供的资料不全面，可能还有虚假材料，请问你怎么跟景区负责人沟通？

答：调研能否取得第一手真实资料，不仅关系到调研结果是否真实，也关系到决策是否科学合理。如果我碰到这种情况，我会从以下几个方面开展工作:第一，我会先拿出我这次来调研市发改委给我的工作通知给景区负责人，请他认真看一下我们的通知的内容，并向他指出我们这次来调研的目的和要求，请他理解。第二，我会和这位景区负责人进行一次交心谈心，询问一下他对我们的调研是否有所顾虑？如果是担心景区降价会导致门票收入减少，人员待遇下降，我会举一个杭州西湖的例子来说明降价的好处，西湖景区免票价后，去游玩的游客增加了几倍，客观上带来了周边旅游业发展，景区附近收入增加了很多。我相信通过这样一个交心谈心，景区负责人能理解我们来调研的初衷。第三，我会在取得景区负责人同意的前提下，邀请景区其他班子成员和各相关岗位负责人，请他们提供第一手资料，并召开一个座谈会，请大家各抒己见，我做好相关记录。我相信我这样做一定能够取得详细真实客观的第一手资料，能为下一步降价相关事宜提供详实资料。