关于如何组织税务系统新进公务员初任培训的面试真题

第一，事前筹备。一方面，要通过下发调研问卷等方式了解我单位新进公务员的专业情况、实践经验以及兴趣需求；另一方面，在查阅总局有关培训实战化等方面的政策文件，并学习其他兄弟省市的培训方案。

第二，安排课程。

首先，安排以“忠诚担当 崇法守纪”为主题的思想教育课。邀请本地区党校老师、我单位党办工作人员作为课程师资，结合“最美税务人”的事例，讲解王军局长新年献词、中国税务精神等重要内容。同时组织新同事们参观本地党建教育基地和税史馆，在打好廉洁“预防针”的基础上增进对本地区税务局的发展历程的了解。

其次，安排以“学习兴税 人才强国”为主题的业务知识课。由单位业务骨干为新进员工进行税务系统综合业务的理论讲解，理论课程可以设置为税务基础知识、税收征管稽查、税收经济分析三个模块，在介绍当前税制、税种等基础知识的基础上，为新同事介绍当前国内外经济形势，把握宏观经济政策和税收工作最新课题，理解税收的内涵，从而全面提升他们的业务水平和综合素养。

再次，安排以“实战实践 岗位先锋”为主题的实战化培训。为突出“应用型人才”的特点，我会在办税服务厅导税台和窗口岗安排实习岗位，请新同事们学习导税流程、金三系统操作规范，以及电子税务局的常见业务操作方法。同时，还会安排稽查局的业务骨干结合本地区实例，为新入职公务员讲解常见涉税风险，以及相关风险应对的基本方法。

最后，安排以“比学赶超 结果运用”为主题的培训后考核。一方面我会加强日常管理，选任小组长对大家进行提醒监督,做好考勤管理；另一方面，在培训后组织理论知识考核和上机操作考核，未通过考核的同事需参加二次培训。

第三，提交方案。在培训方案准备完毕后，我也会做好排版，将方案及时提交给领导，并根据领