对于领导交代的工作,有一种人倾向于自己多做决定,另一种人对于小事也不做决定,事事都要请示领导,对此你怎么看?
我认为,每个人有不同的工作风格和工作习惯,这些风格和习惯往往是由个人的性格、经验和能力等因素决定的。因此,在处理领导交代的事情时,我们应该根据具体情况灵活运用,既不能过于主动而给领导带来负担,也不能过于被动而影响工作效率。
对于那些倾向于多做决定的人,我们可以适当地提醒他们要注意权责分明,避免做出不必要的决策,同时也可以通过与他们沟通,让他们更好地理解工作的重点和难点,提高工作的效率和质量。
对于那些对于芝麻大小的事情都不做决定的人,我们可以通过与他们沟通,了解他们的思考方式和工作风格,寻找合适的解决方法和工作方式。同时,我们也可以适当提醒他们要注意工作的时效性和紧迫性,避免影响工作进度和效率。
总之,在工作中,我们应该充分发扬团队合作的精神,既要加强主观能动性,积极作为,也要按规定程序办事,加强与团队成员的沟通和协调,共同完成工作任务,不断提升自己的工作效率和质量。